Resumo

O orçamento é um plano detalhado da aquisição e do uso dos recursos financeiros ou de outra natureza, durante um período especificado.

O orçamento representa um plano para o futuro, expresso em termos quantitativos.

A grande maioria das empresas no mundo trabalha com modelo de gestão e avaliação de desempenho com base em orçamentos. No Brasil, são poucas as empresas que não utilizam orçamentos. Das quais se destacam a empresa química Rhodia e o grupo Gerdau.

Partindo da premissa que o processo orçamentário é extremamente detalhado, demorado, oneroso e adiciona pouco valor para organizações, foi desenvolvido, na Inglaterra, um novo modelo de gestão que prega a "abolição" por completo desta ferramenta, o Beyond Budgeting.

Este modelo, já difundido em alguns países da Europa e América do Norte, trabalha com vários princípios, apresentando como principal proposta a substituição do controle central e a transferência do poder da capacidade de decisão para a linha de frente.