Erros
mais comuns no processo de planejamento estratégico.
O planejamento
estratégico não está livre de problemas e erros.
Cabem ser destacados os seguintes:
o “modismo” no uso desta técnica pode ser a primeira
causa;
participação inadequada da alta direção
e das gerências intermediárias da organização;
dizer apenas o que as pessoas querem ouvir;
falta de definição clara do negócio, dos segmentos
de mercado e da clientela a ser atendida;
privilegiar a forma ao invés do conteúdo;
isolamento da organização em relação ao
ambiente externo;
projeção
do futuro baseada apenas em fatos passados;
falta de apreciação
e avaliação correta de diferenças;
estrutura organizacional
inflexível;
ausência
de condições técnicas e de recursos para implementar
as decisões;
pensamento limitado
ao curto prazo;
inexperiência
no manejo de técnicas de planejamento;
é comum
atribuir ao “planejador” e ao gerente em geral a responsabilidade
pelos sucessos e fracassos do planejamento estratégico. Entender
as limitações do papel do gerente pode ser um bom começo
para se evitar problemas durante o processo de planejamento estratégico;