O que a
empresa espera de planejamento estratégico?
| EXPECTATIVAS
DA EMPRESA |
FINALIDADES |
•
conhecer seus pontos fortes;
• conhecer seus pontos fracos;
• conhecer as oportunidades externas;
• conhecer as ameaças externas;
• ter efetivo plano de trabalho, considerando alguns pontos-chaves.
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•
para aprimorar e usar como facilitadores;
• para eliminar ou adequar;
• para usufruir;
• para evitar;
• para otimizar o planejamento estratégico.
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A empresa espera:
• pontos-chaves
• sustentabilidade
A finalidade
precípua do planejamento estratégico é oferecer um
“norte” à organização, no sentido de
garantir a sua sustentabilidade.
O planejamento estratégico
deverá apresentar os seguintes produtos finais:
• esforços
voltados para pontos comuns;
• entendimento, por todos os funcionários, da missão,
objetivos, políticas, estratégias dos projetos;
• indicação da elaboração do programa
de atividades das várias unidades que integram a estrutura
organizacional;
• criação de uma agenda de trabalho, por período
de tempo, que permita à empresa trabalhar com as prioridades
estabelecidas e as exceções justificadas.
Quadro síntese
do planejamento estratégico
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Planejamento
Estratégico |
• processo gerencial que possibilita ao executivo estabelecer
o rumo a ser seguido pela empresa para obter um nível
de otimização entre a empresa e o seu ambiente;
• estabelece um conjunto de providências a serem
tomadas pelo administrador para a situação em
que o futuro tende a ser diferente do passado;
• técnica administrativa que, por meio da análise
do ambiente de uma organização, constata as situações
de oportunidades e ameaças e os seus pontos fortes e
fracos, para o cumprimento da missão. Estabelece o propósito
de direção que a organização deverá
seguir para aproveitar as oportunidades e evitar os riscos.
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