Orçamento Ajustado - O conceito de orçamento ajustado é derivado do flexível, que nada mais é do que um segundo orçamento, que passa a vigorar quando se modifica os valores de itens e variáveis de um orçamento original.

Normalmente estas alterações ocorrem em função de alterações nos planos estratégicos e/ou operacionais que, por sua vez, provocam alterações em volumes e ou premissas orçadas anteriormente.

Portanto, de forma simples e direta, o orçamento ajustado é o ajuste efetuado nos volumes planejados dentro do conceito de orçamento estático inicial e que, obviamente, pode ter várias versões em funções de quantos ajustem ocorrerem no planejamento.

ORÇAMENTO DE RESULTADO

VALOR UNITÁRIO

ORÇAMENTO ORIGINAL
  Mudança no patamar de demanda do mercado  
ORÇAMENTO AJUSTADO
NÍVEL DE ATIVIDADE
11.000 UNIDADES
NÍVEL DE ATIVIDADE
15.000 UNIDADES
Receita de Vendas
30,00
330.000,00
450.000,00
Custo Variável
21,10
232.100,00
316.500,00
Margem de Contribuição
8,90
97.900,00
133.500,00
Despesas e Custos Fixos
 
65.000,00
65.000,00
Resultado Operacional
 
32.900,00
68.500,00

Orçamento Corrigido - O conceito de orçamento corrigido é o ajuste do orçamento original, de forma automática, sempre que houver alteração de preços em função de inflação. É importante salientar de que o orçamento, diferentemente do ajustado, só é modificado pelo reajuste inflacionário.

ORÇAMENTO DE RESULTADO

VALOR UNITÁRIO

ORÇAMENTO ORIGINAL
  Inflação de 5% sobre Receitas, Custos e Despesas  
NOVO VALOR UNITÁRIO
ORÇAMENTO CORRIGIDO
NÍVEL DE ATIVIDADE
11.000 UNIDADES
NÍVEL DE ATIVIDADE
11.000 UNIDADES
Receita de Vendas
30,00
330.000,00
31,50
346.500,00
Custo Variável
21,10
232.100,00
22,16
243.760,00
Margem de Contribuição
8,90
97.900,00
9,35
102.740,00
Despesas e Custos Fixos
 
65.000,00
a
68.250,00
Resultado Operacional
 
32.900,00
a
34.490,00

Curiosidade

     


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