Sua empresa já fez um orçamento empresarial?

Se existe um instrumento financeiro capaz de proporcionar a qualquer empresa uma visão bem aproximada da sua situação financeira futura, este instrumento é o orçamento empresarial.

O principal benefício trazido com a implementação do orçamento empresarial é uma maior segurança na tomada de decisão, pois ele antecede as ações a serem executadas dentro de cenários e condições preestabelecidos, estima os recursos a serem utilizados e atribui as responsabilidades para atingir os objetivos fixados.

Um excelente conceito de orçamento empresarial é o fornecido pelo professor José Carlos Moreira - um conjunto de planos e políticas que, formalmente estabelecidos e expressos em resultados financeiros, permite à administração conhecer os resultados operacionais da empresa, bem como executar os acompanhamentos necessários para que esses resultados sejam alcançados e os possíveis desvios sejam analisados, avaliados e corrigidos.

Um orçamento empresarial completo engloba, necessariamente, os seguintes orçamentos específicos:

• Orçamento de vendas;
• Orçamento de produção;
• Orçamento de matérias-primas;
• Orçamento de custos totais;
• Orçamento de despesas gerais, administrativas e de vendas;
• Orçamento de investimento;
• Orçamento de aplicação financeira e financiamentos;
• Orçamento de caixa;
• Orçamento de resultado.

A elaboração de um orçamento, como você já deve ter percebido, não pode ser feito por uma pessoa leiga ou sem experiência, pois requer conhecimentos muito específicos, principalmente no tocante à definição dos custos totais e do orçamento de produção. A Lei Federal 4.769/65, que rege a profissão de administrador, determina que o orçamento empresarial é uma atribuição deste profissional.

Dentre as principais vantagens que o uso do orçamento pode trazer à sua empresa, destacamos:

• Você vai passar a examinar prévia e minuciosamente todos os fatores antes de tomar uma decisão;
• Maior grau de acerto na tomada de decisão, evitando o improviso e as opiniões sem nenhum fundamento;
• Facilita a delegação de poderes, quais são as metas financeiras a serem atingidas;
• Identifica pontos de deficiência e ineficiência do desempenho dos setores de sua empresa;
• Melhora a utilização dos recursos, ajustando estes as atividades prioritárias.

Uma empresa que trabalha nos tempos de hoje sem um orçamento empresarial é como um navio sem bússola em meio de uma tempestade em alto mar – só Deus para impedir que ela naufrague.

Deste modo, procure elaborar um orçamento empresarial para sua empresa. Entretanto, busque a orientação de um profissional devidamente habilitado, sob pena de ver seu o tiro de “economizar” em parcos recursos sair pela culatra.



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