Módulo 03 -Reengenharia

Exemplo:
A empresa WYN Consultoria e Soluções Ltda. analisa um projeto de investimento que visa abrir um novo escritório. Para tanto, acredita que o prazo mínimo para este projeto tornar-se viável é de três anos.
Se o projeto apresentar-se viável antes deste período, a empresa WYN Consultoria e Soluções Ltda. aceitará a proposta, caso contrário, irá vetá-lo.

<<Fechar

1 - Payback

Apesar de muito criticado, o payback é uma metodologia também largamente utilizada pelas empresas e pelo mercado. Se o método VPL traz um valor em dinheiro para a efetiva comparação com o valor investido e a TIR traz uma taxa para comparação com a taxa de mercado, o payback fornece o período de tempo de recuperação de um investimento.

Payback consiste na determinação do tempo necessário para que o montante de capital investido seja recuperado por meio dos benefícios incrementais líquidos de caixa (fluxos de caixa) promovido por este mesmo investimento.

É o prazo de retorno de um determinado investimento. E este é o grande trunfo desta metodologia. Sua associação com o risco do empreendimento em função do tempo que leva para o retorno ocorrer.

Possui algumas variações sendo o payback descontado o mais importante deles.

Em termos de decisão de aceitar ou rejeitar determinado investimento, ou projeto de investimento, o período de payback obtido deve ser confrontado com o padrão-limite estabelecido pela empresa para o referido projeto ou comparar este período com os períodos de outros projetos em análise. Exemplo: