O ativismo pioneiro de Robert Monks
Da sua experiência profissional, Robert Monks absorveu vívido conhecimento acerca das distorções existentes na forma como são conduzidas as grandes companhias. Uma das suas primeiras percepções é o fato de a condução das empresas estar ligada não aos proprietários, mas aos executivos. Registrou, ainda, que por vezes, executivos encontram-se muito interessados em obter vantagens pessoais, mesmo com prejuízos para os resultados da empresa.
| Os acionistas, segundo Monks, querem apenas a valorização de suas ações, mas não se esforçam em melhorar a performance das empresas, assumindo uma atitude passiva. |
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Monks
indicou que o combate a tal situação teria o potencial
de transformar os resultados, em aspectos muito além dos financeiros,
abarcando toda a cadeia produtiva.
Percebeu
a importância dos investidores institucionais (fundos de pensão)
como proprietários, percepção que desenvolveu
quando de uma experiência administrativa no setor público
norte-americano. Dessa experiência desenvolveu nova análise
do papel desempenhado pelos fundos, ressaltando a importância
de fazer do administrador o responsável maior pelo
desempenho diante dos votos dos proprietários e
diante dos conselhos de administração. |