Saiba + Propriedade
O desenvolvimento de boas práticas, naturalmente, manteve o foco na análise desse item. Assim, uma das dimensões da governança corporativa é a identificação de possíveis focos de conflitos, removendo-os, de forma a evitá-los e diminuir custos de agenciamento. Outra questão neste quesito é o objetivo de assegurar a coesão societária, transparência dos atos dos sócios que exerçam cargos diretivos, o monitoramento de conselhos e outros órgãos corporativos.

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Saiba +Princípios
Diferenças culturais são obviamente previsíveis e aceitáveis, contudo há princípios éticos inegociáveis, valores como justiça, transparência, contabilização e cumprimento das regras devem ser sistematicamente definidos e praticados.

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Saiba +Propósitos
Esse propósito deve ser harmonizado com interesses, também claros e legítimos, das demais partes interessadas. É do interesse de todos, inclusive os proprietários, que as demandas de todos os grupos de interesse sejam estrategicamente geridas, de forma a assegurar resultados sustentáveis de longo prazo. Essa harmonização deve ser efetuada sob as interferências de um tríplice objetivo de resultados financeiros, sociais e ambientais. A questão limite é a forma como deve ser obtido esse equilíbrio e harmonização.

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Saiba +Papéis
Aos proprietários cabe definir a estrutura da companhia e a indicação dos administradores. Aos conselheiros cabe a proteção e valorização do patrimônio da empresa. Aos gestores a efetiva gestão dos negócios. A acumulação desses papeis é claramente inadequada.

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Saiba +Poder
Cabe apenas aos proprietários definirem essa estrutura, pois o poder assumido pelos gestores, na ausência de presença ativa dos proprietários, é fonte de conflitos. Estruturas de poder claramente estabelecidas pelos proprietários conduzem a maior clareza na separação de funções e de esferas de responsabilidade. Decisões corporativas de alto impacto devem ser necessariamente compartilhadas.

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Saiba +Práticas
As relações funcionais praticadas entre esses entes, nos processos de formulação, homologação, monitoramento da ação organizacional, paralelamente aos sistemas de controles internos são fundamentais à obtenção de bons resultados e à sobrevivência da empresa.

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Saiba +Pessoas
A existência de relações interpessoais íntegras, baseadas em regras morais e harmoniosas, mitiga os riscos. Em síntese, a adoção de um conjunto de boas práticas tem sua base na definição e construção de boas relações entre as pessoas que trabalham no seio de uma empresa.

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Saiba +Perpetuidade
À medida que as práticas adotadas pela empresa conduzem à geração de bons resultados, sustentáveis no longo prazo, um de seus resultados é a sobrevivência da empresa.

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