1.2 Riscos e seu gerenciamento

Sob a perspectiva das ações gerenciais dos agentes responsáveis pela administração, Coimbra classifica os riscos em três grupos:

Dessa forma, a gestão de riscos deve ser composta pela análise dos riscos incorridos pela organização. Assim, por exemplo, uma alteração em procedimentos operacionais pode reduzir o número de peças defeituosas em uma linha de produção, uma análise mais acurada de perfis de clientes pode diminuir a inadimplência em uma carteira de créditos. Outras situações, contudo, como sinistros naturais (inundações) ou não (incêndios) poderão ser transferidos a terceiros por intermédio de apólices de seguro, ou mesmo aos proprietários (a empresa “banca” o risco).

Existem, ainda, riscos que demandarão ações proativas permanentes: compras em mercados futuros de matérias-primas para assegurar preços constantes de aquisição de insumos, contratos de câmbio para proteção de variações cambiais, e outras medidas ativas de proteção em consequência de condições de mercado.