3.2
Implementação
Garantido
o comprometimento do universo da organização, cabe iniciar
sua implementação, transformando as intenções
em ações concretas. Nessa implementação, são
encontrados 4 princípios
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Princípio
6: a responsabilidade por resultados conformes é
articulada e atribuída claramente.
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O conjunto
de todos os colaboradores da empresa deve compreender a função
de compliance como um conjunto de processos cujas responsabilidades
são distribuídas de modo formal a vários profissionais,
mas cujo desempenho é de responsabilidade coletiva, cujos frutos
serão compartilhados por todos.
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Princípio
7: as competências e as necessidades
de treinamento são identificadas e levadas em consideração,
a fim de permitir que os funcionários cumpram com suas obrigações
de compliance. |
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Princípio
8: comportamentos
que criam e sustentam o compliance são estimulados, e comportamentos
que comprometem o compliance não são tolerados. |
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Princípio
9: existem controles para gerenciar as obrigações
de compliance identificadas e para alcançar os comportamentos
desejados. |
Registra
esse princípio a necessidade da existência de ferramentas
que permitam alcançar os comportamentos desejados. Essa necessidade
é obtida por intermédio do uso de indicadores que identifiquem
o desempenho obtido, a fim de se avaliar a eficácia, verificando
tendências e proporcionando uma visão geral dos resultados
alcançados, permitindo a construção de decisões
que conduzam aos resultados desejados.
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