O custo médio ponderado de capital (CMPC), ou seu equivalente em inglês weighted average cost of capital (WACC), reflete a política de utilização de diferentes fontes de capital do projeto. O WACC é obtido pela ponderação do custo de cada uma dessas fontes de financiamento (K) e sua respectiva participação no capital total.

WACC = (%Capital de terceiros x Ki liquido de IR) + (%Capital Próprio x Ke)

Ki = Custo do Financiamento Líquido do Imposto de Renda
Ke = Custo do Capital Prórpio
Exemplo Cálculo WACC
Capital Total da Empresa: $ 40.000 (100%)

Capital Próprio: $ 30.000 (75%)
Empréstimo: $ 10.000 (25%)
Custo Empréstimo (Ki): 6% ao ano
Taxa Mínima Exigida pelo Acionista (Ke): 20% ao ano
Alíquota IR: 25%
WACC = (%Capital de terceiros x Ki liquido IR) + (%Capital Próprio x Ke)
WACC = (25% x (6% x 75%)) + (75% x 20%)
WACC = (25% x 4,5%) + (75% x 20%)
WACC = (1,13% + 15,0%)
WACC = 16,13%

• Vida Útil de um Projeto

Este elemento refere-se ao horizonte de avaliação do investimento,que pode ser definido em função da característica de cada projeto.

No caso de um investimento que tenha como objetivo a substituição de máquinas para a produção de um bem, a definição do horizonte deste projeto pode dar-se pela vida útil destas máquinas, seja pela previsão do desgaste físico, obsolescência tecnológica ou depreciação legal das mesmas, ciclo de vida do produto.

Estes aspectos ajudam a estimar o prazo de alguns projetos, mas em muitos casos não é suficiente. Como definir, por exemplo, o prazo mínimo para um projeto de infraestrutura, como a construção de uma hidrelétrica? Este prazo pode variar em função de muitas variáveis controláveis e não controláveis. No caso de um Project Finance muitos estudos e um grande esforço serão necessários para a definição de sua vida útil.

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