Na constituição de um Project Finance e das suas empresas criadas com propósitos específicos (SPE) para a gestão de mega empreendimentos, as questões que envolvem o planejamento podem estabelecer a diferença entre o seu sucesso ou fracasso.
Umas das peças-chave do planejamento, o processo orçamentário é um instrumento da administração, útil em todas as fases do projeto e da operação das empresas, servindo de apoio aos administradores, ajudando a prevenir problemas futuros e servindo como padrão de avaliação da eficiência do negócio.
De forma geral, um orçamento é um instrumento de apoio ao modelo de gestão e ao planejamento dos projetos da empresa que transforma, em forma quantitativa e financeira, a estratégia para determinado período futuro e permite o acompanhamento da sua execução e o controle dos resultados obtidos.
Segundo a definição de Catelli, modelo de gestão é um conjunto de princípios, estabelecidos pela alta administração, de como a empresa deve ser gerida. Ele torna-se fundamental para que a empresa consiga eficiência de suas funções e por consequência, a eficácia nos resultados (2006).
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