A interação entre o planejamento e o orçamento é primordial, porque:

Aprovados o planejamento e o orçamento, é fundamental que exista o controle de suas execuções, sem o qual não justificariam suas existências.

A atividade do controle no planejamento serve para verificar se os objetivos e os planos delineados para seu atingimento estão sendo observados em todos os níveis da organização ou do projeto.

Já o controle orçamentário possibilita quantificar a variação dos recursos e resultados realizados, frente aos estimados para determinado período, e principalmente, identificar os motivos que provocaram os desvios observados. A inexistência do controle orçamentário reflete a falta de reconhecimento da importância do orçamento como ferramenta de gestão.

O acompanhamento e controle permitem a implementação de ações para correção de rumos visando o atingimento dos objetivos inicialmente traçados ou mesmo, a revisão do planejamento.

Por fim, o orçamento também é um instrumento que serve de base para avaliação dos empregados/dirigentes e premiação pelo desempenho.

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