A tradução do planejamento em números é um grande desafio a ser vencido nas empresas. O processo já não é simples e fica ainda mais complexo em empresas/projetos de maior porte onde uma série de variáveis como flutuações cambiais, crise mundiais, mudanças nas políticas de juros, legislação e alterações na atuação da concorrência são frequentes.
Segundo Atkinson e Kaplan, o sistema básico de orçamentação prevê em seu escopo planejamento e controle, podendo ser esquematizado conforme abaixo: