d) Estabeleça seus objetivos.

A definição do escopo e métricas do projeto começam aqui. O sucesso do projeto dependerá de até que ponto se conseguirá atingir seus objetivos. Quanto mais explícitos os objetivos na fase de planejamento, menores serão as divergências ao longo do processo de execução.

A metodologia SMART pode ser utilizada na definição dos objetivos, que devem ser:

1. Specific (específico)
2. Mesurable (mensurável)
3. Action (Executável)
4. Realistic (Realista)
5. Time (Tempo definido)

Ao planejar um projeto e definir seus objetivos, existem diferentes aspectos que devem ser considerados:

1. Qualidade: identificar padrões relevantes ao projeto, determinando como mensurá-los e satisfazê-los.
2. Organização: identificar funções, tarefas e relacionamentos afetos ao projeto, bem como designar as pessoas certas para sua execução.
3. Comunicação: determinar as necessidades de informação dos stakeholders e fluxos e veículos de comunicação.
4. Risco: determinar os riscos que podem afetar o projeto e gerí-los.