Com o êxito das etapas anteriores, chega-se à fase de assinatura do contrato da PPP, condição para o início da realização dos investimentos pelos entes privados. Entretanto, costuma-se incorrer num grande erro a partir de então: a falta de recursos técnicos e equipe especializada para a gestão do contrato.
A estutura dos processos e fluxos internos deve garantir a alocação dos riscos originalmente identificados e levar em conta que haverá decisões estratégicas a serem tomadas nesta etapa.
Devem ser previstos nos fluxos a ligação entre esta etapa e a de estruturação do projeto. As equipes e órgãos envolvidos na estruturação e preparação das PPPs devem contribuir para as atividades de gestão do contrato – repassando a memória das decisões e dos mecanismos previstos nos negócios para a etapa de gestão. Por outro lado, as equipes de gestão dos contratos devem repassar o aprendizado para aquelas, como contribuição para a melhoria do processo de estuturação de novas parcerias.