| A chamada
“gestão por resultados” tem sido uma preocupação
cada vez maior dos profissionais da área de marketing e é
justificada pela necessidade da mensuração clara e precisa
dos objetivos organizacionais. As ferramentas de avaliação
do desempenho estratégico são instrumentos eficientes para
viabilizar tal gestão.
A busca da vantagem competitiva continuada, a partir da antecipação
de ações e reações do mercado que possibilitem
a construção de estratégias que preservem os ativos
e as capacidades superiores, faz com que as organizações
tenham que fundamentar seus planejamentos na escolha de estratégias
alternativas que possibilitem a consolidação de planos de
ação eficazes. Os estudos de cenários
possibilitam à inteligência ir além da mera análise
do passado e do acompanhamento de estatísticas correntes –
sobre indicadores de mercado antecedentes –, fornecendo ao tomador
de decisões indicações acerca do futuro. |
Copyright © 2010 AIEC. |