A estrutura do plano deve ser adaptada a cada tipo de negócio. Evidentemente, o plano de negócio elaborado por grande empresa não terá requisitos diferentes do organizado por uma pequena. Mas, ao mesmo tempo, o plano para negócio do setor de serviços exigirá considerações diferentes, de um destinado a setor manufatureiro ou para empreendimento agrícola.

Mesmo tendo em conta essas ponderações, a elaboração do plano é baseada em uma estrutura genérica, mas que deve ser divida em: a) Plano de Negócio para Nova Empresa; e, b) Plano de Negócio para Empresa Existente. Estas estruturas devem ser compostas pelos seguintes detalhes:

a) Plano de Negócio para Nova Empresa

• Capa
• Sumário
• Sumário Executivo
• Descrição da Empresa
• Análise de Mercado
• Análise Estratégica
• Plano de Marketing
• Plano Operacional
• Plano Financeiro
• Anexos

b) Plano de Negócio para Empresa Existente

• Capa
• Sumário
• Sumário Executivo
• Descrição da Empresa
• Análise Financeira Atual
• Análise de Mercado
• Análise Estratégica
• Plano de Marketing com Reposicionamento
• Plano Operacional
• Plano Financeiro
• Anexos