| Assim,
é possível avaliar o nível de ocupação,
ou seja, o quanto a empresa utilizará da capacidade instalada.
Veja exemplo a seguir:
Capacidade
de produção e nível de ocupação
| ETAPA
DO PROCESSO PRODUTIVO |
CAPACIDADE
DE PRODUÇÃO INSTALADA |
PRODUÇÃO
PLANEJADA |
NÍVEL
DE OCUPAÇÃO (%) |
DURAÇÃO |
| Linha
de Produção de Extrusão1 (Máquinas
e Equipamentos) - Operando 8 h./d., 26 dias/mês e 12 meses/ano. |
24
Ton./hora 192 Ton./dia (8 h.)
288 Ton./dia (12 h.)
576 Ton./dia (24 h.) |
95
Ton./dia (6h) |
66,00% |
(1
turno de 6 h) |
| Secador
Semi-Contínuo2 |
27.500
mil./dia
825.000 mil./mês
9.900.000 mil./ano |
21.154
unid./dia3 ou 634.620 unid./mês |
76,92% |
24
horas |
| Forno
Túnel (1)4 |
92
ton./24 horas ou
18,4 mil unid/24 horas
2.760 ton./mês (30 dias) ou 552 mil./mês ou 6.624 mil./ano. |
66,36
t/dia, ou 1.990,9 t/mês, ou 23.891 t/ano.
83,4 t/dia, ou 2.502,0 ton./mês, ou 30.025,1 t/ano5
. |
1º
ano: 72,1%
2º
ano: 90,7% |
24
horas |
_________
1 Linha de
produção/extrusão
2 Secador Semi-Contínuo
3 A produção diária do secador deverá ser
20% acima da quantidade queimada desejada
4 Forno túnel – A produção final poderá
aumentar em até 15%em função de ajustes no tempo
de queima.
5 Somente no 5º ano de operação a empresa atingirá
a capacidade plena.
A avaliação da capacidade instalada e o nível de
ocupação, deve levar em conta setor de atividade, conforme
a seguir.
a) Na indústria:
•
Quantidade de itens a serem fabricados;
b) No comércio:
•
As projeções de vendas;
c) Em serviços:
•
A quantidade de horas disponíveis para execução
do trabalho.
Em todos
os casos, a análise deverá observar o tempo disponível
para a realização da atividade, bem como o tempo gasto para
a execução da mesma. |