• Empreendimento não repetitivo – É um evento que não faz parte da rotina da empresa. E algo novo para as pessoas que o irão realizar.
  • Seqüência clara e lógica de eventos - O projeto é caracterizado por atividades encadeadas logicamente de modo a permitir que, durante a execução, o acompanhamento e o controle sejam precisos.
  • Início, meio e fim - Todo projeto respeita um determinado ciclo de vida, isto é, tem uma característica temporal. Muitas vezes, o término de um projeto coincide com o inicio de outro. Porém, um projeto que não tem término, não é um projeto, é rotina.
  • Objetivo claro e definido - Todo projeto tem metas e resultados bem estabelecidos a serem atingidos em sua finalização.
  • Conduzido por pessoas - O cerne fundamental de qualquer projeto é o homem. Sem ele, o projeto não existe, mesmo que se disponha de equipamentos modernos de controle e gestão.
  • Projetos utilizam recursos - Todo projeto utiliza recursos especificamente alocados a determinados trabalhos.
  • Parâmetros predefinidos - Todo projeto necessita ter estabelecido valores para prazos, custos, pessoal, material e equipamentos envolvidos, bem como a qualidade desejada para o projeto. E impossível estabelecer, previamente, com total precisão, esses parâmetros. Todos eles serão claramente identificados e quantificados no decorrer do plano do projeto. Entretanto, os parâmetros iniciais vão atuar como referencias para o projeto e sua avaliação.


Copyright © 2010 AIEC.