O PMI tem se ocupado em expandir os conceitos divulgados no PMBOK publicando documentos complementares. Desde que a edição 2000 foi publicada, o PMI publicou seis padrões adicionais:

1. Padrão prático para a elaboração de WBS (Practice Standard for Work Breakdown Structures);
2. Extensão do PMBOK para a área governamental (Govemment Extension to the PMBOK Guide);
3. Guia para o desenvolvimento de competências do gerente de projeto (Project Manager Competency Development Framework);
4. Extensão do PMBOK para a área de construção (Construction Extension to the PMBOK Guide);
5. Modelo de Maturidade de Gerenciamento de Projetos (Project Management Maturity Model — OPM3);
6. Extensão do PMBOK para o Departamento de Defesa Americano (LAS DoD Extension to the PMBOK Guide).

Quando se vai gerenciar um projeto, um grande desafio é definir claramente os produtos e/ou servicos relacionados aos seus objetivos, que, por sua vez, serão entregues ao patrocinador/cliente, estabelecendo o escopo do trabalho que deverá ser realizado pela equipe.