| Resumo O novo ambiente de negócios na era do conhecimento é marcado por constantes mudanças no cenário empresarial exigindo que as empresas apresentem mudanças e inovações para se tornarem competitivas. São consideradas organizações inteligentes todas aquelas que valorizam a gestão do conhecimento e do capital intelectual como principal insumo gerador de riquezas, combinando modernas práticas de gestão; talentos pessoais e tecnologias. A corrida das organizações para alcançar melhores resultados e se tomar cada vez mais competitiva transformou o Gerenciamento de Projetos na disciplina da gestão empresarial que experimenta o maior crescimento nas empresas nos dias atuais. Projeto é qualquer empreendimento temporário, Planejado, executado e controlado, com o objetivo de criar um produto ou servico único. A gerência de projetos (GP) é um ramo da Ciência da Administração que trata do planejamento, execução e controle de projetos. O gerenciamento de projetos é o ato ou ação de gerir, executar a gerência. O Project Management Institute (PMI) é uma instituição sem fins lucrativos, dedicada ao avanco do estudo da arte em gerenciamentto de projetos, e seu principal compromisso é o de "promover o profissionalismo e a ética em gestão de projetos". O guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK), apresenta os principais conceitos e as melhores práticas para o gerenciamento de projetos. Dada sua complexidade, os projetos podem ser organizados em uma estrutura hierarquizada em níveis menores (subprojetos) e/ou níveis maiores (programas). |
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