• O condutor de pessoas
    O gerente de projetos lida com as competências, corações e mentes da equipe. Nesse papel, ele é o diretor de equipe, trabalhando na dimensão humana e comportamental, lidando com as pessoas como pessoas e não como recursos do projeto.

  • O gestor de interfaces
    Administrar interfaces e articular acordos são tarefas predominantemente em qualquer ambiente de projetos, que são, em grande parte dos casos, soluções organizacionais coletivas. Importante ressaltar que todas as pessoas envolvidas num projeto possuem interesses que nem sempre são comuns ou convergentes. Gerenciar e atender a todo este conjunto de interesses diferenciados dos diversos participantes sem se desviar dos objetivos propostos é uma tarefa que requer sabedoria.




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