O administrador
de técnicas e tecnologias
Envolve as tarefas, responsabilidades e decisões do gerente dentro
do domínio técnico do projeto.
O
implementador
Como implementador, o gerente "faz o projeto acontecer". Predominam
nesse papel as tarefas como executar e corrigir os planos, cuidar do
suprimento de recursos, fornecer informações, avaliar
o desempenho e cobrar providências.
O
formulador de métodos
É o papel que se relaciona com a formulação de
metodologias, procedimentos, estruturas e sistemas de administração
de projetos. Esse papel envolve refletir sobre o próprio papel
e reunir-se com outros gerentes de projetos e unidades organizacionais,
e com administração superior.