Como condição para que o Gerente de Projetos seja respeitado e reconhecido, é necessário que sua capacidade de identificação de problemas, sabendo diferenciar as causas dos efeitos, seja bem desenvolvida e amadurecida. Encontrar as soluções pode ser uma função delegada aos membros do time, principalmente em projetos onde o gerente não domina tão bem a técnica para a criação do produto, como em projetos de engenharia, design, tecnologia ou outros de conhecimento específico.
Depois de identificado
o problema, cabe ao gerente definir uma estratégia para saná-lo,
e acompanhar o andamento e efetividade desta estratégia. |
Copyright © 2010 AIEC. |