• Capacidade de Gerência de Recursos Humanos

Um dos maiores desafios a que os gerentes de projetos estão sujeitos é de trabalhar com pessoas que não são seus subordinados diretos, como ocorre em empresas com estrutura funcional.

Muitos projetos utilizam alguns membros da área de marketing, outros da engenharia, outros de tecnologia e assim por diante, obrigando o gerente de projetos a saber montar uma equipe eficaz procurando extrair o melhor destas pessoas, com as quais muitas vezes sequer trabalhou.

As habilidades de influência, negociação e comunicação são bastante úteis no momento de montagem da equipe, fazendo assim com que o gerente consiga negociar, logo no início do projeto, os recursos que deverão ter o melhor desempenho ao longo do mesmo.