• Capacidade de Análise de Riscos

Os projetos, como característica básica, nunca foram realizados antes. Isso os diferencia de uma linha de produção, por exemplo, e adiciona um fator importante: projetos são empreendimentos de risco.

Para um gerente de projetos, reconhecer este fato e tomar as medidas necessárias para identificar e tratar os riscos, é um diferencial muito grande. Alguns gerentes de projetos evitam documentar os riscos de seus projetos, pois temem que isto possa criar desavenças com outras áreas ou pessoas que representem risco para o projeto, ou ainda acham que esta atividade não é importante.

Realizar uma análise de riscos adequada e também incentivar a equipe a fazer o mesmo, conduzindo a análise e o tratamento de riscos no projeto é função do gerente de projetos.