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Gestão do escopo - Cada produto exige um tratamento especial, dependendo de sua natureza:

Uma reorganização da empresa,
Um prédio,
A construção de um software,
Um novo instrumento ou um programa de treinamento.

A gestão do escopo parte da perfeita definição do produto desejado e da exata delimitação do próprio projeto. Desta forma, a gestão do escopo volta-se:

em parte para o produto - sua descrição e seus requisitos, as partes componentes, os processos a empregar etc. e;
em parte para o projeto - as atividades gerenciais que serão levadas a efeito.

A gestão do escopo cuida para que não haja desvio durante o ciclo de vida do projeto, executando aquilo, e somente aquilo, incluído no escopo.