• Métodos não numéricos de seleção de projetos

Os métodos mais utilizados para seleção de projetos são os não numéricos. Estes métodos utilizam conceitos como estratégia, escolha pessoal dos executivos, baseados em seu conjunto de conhecimentos ou expectativas, ou ainda necessidades imperativas, que praticamente obrigam as organizações a agirem e optarem por um ou outro projeto.

Há, ainda, alguns métodos não numéricos mais estruturados, como por exemplo, submeter as diversas propostas de projeto a um comitê, onde cada membro identifica prós e contras dos projetos propostos. Após esta identificação é realizada uma votação baseada nos critérios positivos ou negativos de cada projeto e então os projetos a serem executados são escolhidos.

Independetemente do projeto escolhido faz-se importante documentar quais os critérios que levaram àquela escolha, para que todos os envolvidos estejam cientes dos motivos pelos quais o projeto será executado, e evitar assim resistências futuras quanto ao projeto.