O método de árvores de decisão é um tipo mais complexo de método de seleção de projetos, que pode incluir tanto métodos numéricos quanto não numéricos em suas considerações.

Este método consiste em uma série de análises de possíveis cenários ou decisões, como ilustra o desenho a seguir, onde se analisa a construção de uma nova fábrica, ou a atualização da atual.

Na primeira coluna, tem-se a decisão a ser tomada: construir ou atualizar?

- A partir desta decisão temos os dois possíveis caminhos e seus custos associados na segunda coluna.
- O custo de construir é de $ 120 milhões. O custo de Modernizar a fábrica existente é de $ 50 milhões.

Na coluna de Probabilidade temos como informações de entrada, as possibilidades do cenário e o retorno financeiro que este cenário traria. Repare que a construção de uma nova fábrica pode gerar um retorno financeiro maior do que modernizar a antiga ($ 200 milhões contra $ 120 milhões) com uma chance de 65% disto ocorrer.

Na última coluna, valor do caminho da rede, todos os valores do caminho são somados e temos o resultado da operação.