1 - Gerenciando o Escopo de Projeto

O escopo pode ser entendido como o modo que utilizamos para descrever os limites do projeto. Podemos considerá-lo como um dos elementos mais importantes no processo de gerenciamento de projetos, uma vez que define o resultado final ou produto do projeto: aquilo que o produto será e, principalmente aquilo que não será. Em projetos maiores, poderá incluir, também, as organizações, as transações afetadas, os tipos de dados incluídos etc.