• Checklists. Estas listas são normalmente usadas para validar que todas as etapas de cada processo ou os componentes de cada produto foram completados.

• Coletar métricas. As métricas são normalmente levantadas para mostrar a situação de um processo e para corrigir ou aperfeiçoar o processo, se necessário. Coletar métricas requer tempo e há um custo associado (Tenstep, 2005).