o Uma
técnica que produz bons resultados é começar
a sessão com comentários positivos ou elogios, depois
realizar o feedback necessário, mesmo que negativo, e terminar
com comentários positivos e motivadores. (TENSTEP 2005).
o Deixe um tempo para o receptor fornecer feedback. O processo necessita
ser um diálogo entre o gerente de projeto e o membro da equipe.
Assim, busque um feedback do membro da equipe e permita que o mesmo
concorde, discorde ou forneça a sua perspectiva.