• Planejamento das comunicações – determinação das necessidades de informações e comunicações das partes interessadas no projeto.
• Distribuição das informações – colocação das informações necessárias à disposição das partes interessadas no projeto no momento adequado.
• Relatório de desempenho – coleta e distribuição das informações sobre o desempenho. Isso inclui o relatório de andamento, medição do progresso e previsão.
• Gerenciamento das partes interessadas – gerenciamento das comunicações para satisfazer os requisitos das partes interessadas (os stakeholders, a equipe, os clientes, os acionistas etc.) no projeto e resolver problemas com elas.