Comunicar para dentro do time consiste em manter a equipe informada sobre o projeto, em termos de progresso, o que já foi feito e o que falta, quem está adiantado ou atrasado, quais produtos precisam ser entregues mais rapidamente e quais podem ser atrasados para viabilizar a entrega de outros produtos mais rapidamente.

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Comunicar para fora significa que o gerente do projeto deve se preocupar em executar o plano de comunicação, contemplando informações para todos os interessados e patrocinadores, conforme planejado, e atualizando o plano naquelas situações onde falhas forem descobertas.

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Comunicação

Durante a fase de execução do projeto, o gerente do projeto deve desempenhar um papel crucial na disseminação da informação: tanto comunicar para dentro do time quanto comunicar para fora sobre o andamento do projeto.

Comunicar sobre mudanças nos planos, adequações necessárias aos produtos, correções a serem realizadas, deve ser um objetivo constante do gerente, evitando situações como a da figura a seguir:

Uma equipe que não sabe se está em dia, adiantada ou atrasada começa a fomentar toda sorte de rumores e desconfianças sobre os rumos do projeto.

Nesta etapa, a coleta de informações da equipe e a divulgação das informações para todos são importantes para manter a equipe motivada, os patrocinadores satisfeitos e a comunidade informada. Caso algum destes fatores falhe, o projeto está sob risco.



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