Identificar - visa gerar uma lista com todos os riscos identificáveis no projeto, na forma de declarações de riscos.
Exemplo: se houver madeira próxima à obra, pode pegar fogo.

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Analisar - tem como objetivo atribuir valores e importância para cada risco identificado. Baseado nestes valores e importância, os riscos são priorizados para que se planejem ações para os riscos com maior prioridade primeiro.
Exemplo:
• probabilidade de haver madeira próxima à obra: 90%
• impacto de pegar fogo: alto
• prioridade deste risco: alto

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O PMBoK também preceitua a adoção de um procedimento formal de gerenciamento de riscos. Esse processo é continuamente revisto e implementado durante todas as fases do projeto. A intenção é acompanhar a natureza dinâmica dos riscos.

O processo de gerenciamento de risco encontra-se ilustrado abaixo:



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