Identificaremos, a seguir, alguns “Pontos de Alerta” para analistas e empreendedores, na ocasião da elaboração e análise do projeto.

Ponto de alerta 1 – Tamanho (passo maior que perna)

A situação ideal é a de crescimento regular e constante. Começar pequeno, ir aprendendo como administrar o negócio e partir para expansões graduais, à medida que se vai conquistando clientes e o mercado.

É o caso de quem tem uma mercearia e parte para a construção de um hipermercado. Ou quem tem uma padaria e resolve montar uma fábrica de pães, triplicando o faturamento.

A mudança de porte em curto espaço de tempo, segundo os especialistas, é sempre um trauma e pode quebrar empresas.

Por isso, projetos de grande porte, ligados a empreendedores com baixo grau de suporte, tendem a apresentar mais problemas que os que são coerentes com o tamanho de quem está conduzindo e administrando a empresa.