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c) Gerenciamento do Tempo

Associa os processos relacionados ao desenvolvimento do cronograma e da gerência do tempo do projeto.

Em uma declaração simplista, o cronograma de um projeto é uma sequência de atividades, com ordem e duração estabelecidas, executadas com o objetivo de criar um produto, serviço ou resultado.

São sete os processos agrupados na área de gerenciamento do tempo do projeto, seis na etapa de planejamento e um no grupo de monitoramento e controle:

• Planejamento

Planejar o gerenciamento do cronograma
Definir as atividades
Sequenciar as atividades
Estimar recursos das atividades
Estimar as durações das atividades
Desenvolver o Cronograma

• Monitoramento e Controle

Controlar o Cronograma