Papéis do SCRUM

Um conjunto de papéis bem definidos determina, por meio de atribuições, qual e como será a atuação dos diversos profissionais que participarão de um projeto baseado na metodologia Scrum. Os principais papéis do SCRUM são:

• o Product Owner (Dono do Produto),
• o Scrum Master (líder do projeto) e
• os integrantes do Time de Desenvolvimento.

Podem existir outros papéis dentro de um determinado time, entretanto, estes três são os únicos obrigatórios.

O Product Owner (PO) é o papel de maior responsabilidade dentro do time Scrum, sendo este o representante do cliente dentre os membros da equipe. É a autoridade central que detém o poder de decidir o que será desenvolvido e qual será a ordem de execução do desenvolvimento. Segundo o Scrum Guide, o PO, como gestor da lista de desenvolvimento (backlog), tem atribuição de:

• Expressar claramente os itens do backlog do Produto.
• Ordenar os itens do backlog do produto para alcançar melhor as metas e missões.
• Garantir o valor do trabalho realizado pelo Time de Desenvolvimento.
• Garantir que o backlog do Produto seja visível, transparente e claro para todos.
• Mostrar em que itens o Time Scrum vai trabalhar em cada iteração.
• Garantir que o Time de Desenvolvimento entenda os itens do backlog do produto no nível necessário.