O modelo cascata é voltado à documentação do sistema e uma das principais vantagens é que só avança para a tarefa seguinte quando o cliente valida e aceita os produtos da tarefa atual. O modelo pressupõe que o cliente participa ativamente no projeto e que sabe muito bem o que quer, pois todos os requisitos são levantados no início. Outro ponto positivo é que o cronograma atende todo o projeto, ou seja, você terá uma data início e fim bem definidos.
Alguns problemas eram notados da utilização da metodologia estruturada servindo de desvantagem:
• alguns sistemas cresciam durante o projeto, isso gerava um retrabalho, pois era necessário revisitar as fases já cumpridas;
• a grande necessidade de manutenção dos softwares gerava um problema, pois se executava os grandes processos sequenciais novamente, o que gerava prazos longos de entrega;
• alterações dos requisitos ao longo do projeto causavam transtornos e atraso no cronograma gerando retrabalho;
• difícil reutilização de módulos, os erros de levantamento de requisitos eram vistos tardiamente e o custo de reconstrução era elevado.