3 - Planejamento do Sprint

Depois da construção das User Story há uma reunião de planejamento de sprint. Nessa reunião faz o planejamento das releases, ou seja, quais sprints irão entrar em cada versão. Essa reunião tem a participação de todos da equipe. Todos devem concordar com as condições e responsabilidades que irão assumir, além de ser mais uma oportunidade de conhecer o produto que irá se construir. Os User Story são os itens de Backlog.

Depois de definido e realizado o planejamento, fica agora o momento de distribuir as tarefas pelos integrantes da equipe. As equipes que utilizam Método Ágil têm a prática de uso de uma ferramenta muito boa para controle: o quadro de tarefas. O quadro de tarefas é um quadro, ou uma lousa, onde o ScrumMaster coloca as tarefas que devem ser realizadas por cada integrante da equipe, são as tarefas do backlog (funcionalidades do produto a serem entregues). Essas tarefas são coladas no quadro por post its de forma organizada, conforme a situação que se encontra. O quadro de tarefas tem a finalidade de identificar rapidamente o estágio que se encontra o projeto. O quadro normalmente é dividido com as seguintes colunas: estórias (itens do backlog), por fazer, fazendo, feito.