A comunicação aberta contínua, com dados objetivos originados diretamente de atividades em andamento e as configurações do produto em desenvolvimento são importantes em qualquer projeto.
Avaliações regulares de status fornecem um mecanismo para endereçar, comunicar e resolver problemas de gerenciamento, problemas técnicos e riscos do projeto. Além de identificar os problemas, é necessário designar a cada um deles uma data de expiração e uma pessoa responsável pela resolução. Isso deve ser acompanhado e atualizado regularmente.
|
O acompanhamento do projeto fornece informações ao gerente de projeto sobre o andamento de todas as atividades. O histórico de projetos da empresa ajuda o gerente a tomar decisões para remover eventuais obstáculos que impeçam o andamento. Assim, a avaliação é essencial na abordagem iterativa, pois captura os resultados de cada iteração evidenciando o grau em que os critérios de avaliação foram atendidos, as lições aprendidas e as alterações a serem implementadas no processo, por isso, é importante sempre avaliar as iterações finalizadas para gerar um histórico, que será base de conhecimento. Dependendo do escopo e risco do projeto e da natureza da iteração, ela pode variar de um simples registro de demonstração e de resultados a um registro de revisão de teste formal e completo. O importante aqui é o foco nos problemas do processo, bem como nos problemas do produto. |