E se não existirem padrões?

O analista de negócios deve ser capaz de selecionar ou criar uma abordagem e trabalhar junto às principais partes interessadas, em especial o gerente do projeto e o time do projeto, para garantir que ela é adequada.

A abordagem da análise de negócios é frequentemente baseada ou relacionada à abordagem do projeto, mas em alguns casos elas devem ser determinadas de forma independente. Por exemplo, uma organização pode utilizar uma abordagem orientada ao planejamento para definir os processos de negócios e então utilizar uma abordagem orientada a mudança para construir aplicativos de software para suporte desses processos de negócios.