Se perguntarmos para a maioria dos analistas de sistemas, se nos projetos em que estão trabalhando foi realizada a modelagem de negócio antes de definir as especificações do sistema, qual a resposta obteremos?
Por incrível que pareça, a resposta será: “Veja bem, calma aí, vamos ver...”; ou seja, serão apresentadas muitas desculpas para não ter realizado a modelagem do negócio.
Apesar do conhecimento do negócio é imprescindível para o desenvolvimento do software a realização da atividade de modelagem de negócio, a maioria das empresas insiste em desprezar essa atividade ou os clientes não querem e envolver. A falta dessa fase no projeto pode levar a outros questionamentos como:
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Por que não conseguimos entregar o software no prazo e com o custo combinado? Por que não conseguimos o software que realmente atende o cliente? |
Mas por que, então, não é praticada a modelagem do negócio nas empresas? Vejamos a seguir.