Detalharemos a seguir as Entradas, Tarefas e Saídas. Todas essas fases, segundo o BABOK, compõem a elicitação de requisitos.

a) Entradas

Necessidade do Negócio: é necessária para garantir que o analista de negócios compreenda qual informação deve ser elicitada junto às partes interessadas. Saiba+

Business Case: é necessário para garantir que o analista de negócios compreenda qual informação deve ser elicitada junto às partes interessadas. Saiba+

Lista de Partes Interessadas, Papéis e Atribuição de Responsabilidades: Usada para identificar as partes interessadas que devem participar nas atividades de elicitação. Importante conhecer todos os envolvidos do negócio do cliente.

Plano de Gerenciamento dos Requisitos: Determina qual informação precisa ser registrada e rastreada como um resultado da atividade. Saiba+

Ativos de Processos Organizacionais: Descrevem as estruturas da empresa, tipos de informações importantes a respeito dos requisitos que as partes interessadas esperam. Saiba+

Escopo da solução: O propósito dessa entrada é conceituar a solução recomendada em um nível de detalhes suficiente para permitir que as partes interessadas compreendam quais novas capacidades de negócio uma iniciativa entregará. Saiba+

Saiba+ (Necessidade do Negócio)

Esta entrada é usada ao longo da elicitação dos requisitos do negócio. Ou seja, a pergunta é: qual é a necessidade do gestor ou cliente para o negócio dele?

Saiba+ (Business Case)

Estas entradas são usadas no levantamento dos requisitos: das partes interessadas, da solução e de transição.

Saiba+ (Plano de Gerenciamento dos Requisitos)

Em particular, muitos atributos dos requisitos podem ser elicitados e capturados enquanto se executa essa tarefa. Esse planejamento é importante para definir como serão gerenciados e armazenados os dados levantados.

Saiba+ (Ativos de Processos Organizacionais)

Planos formais ou não, políticas, diretrizes e procedimentos. Procedimentos de qualidade, auditorias, listas de verificação, instruções de trabalho, regras gerais em diversas áreas Requisitos de comunicação, gerenciamento de questões e defeitos, controles financeiros e tratamento de riscos.

Saiba+ (Escopo da solução)

O escopo da solução mudará durante um projeto com base em mudanças no ambiente de negócios ou conforme o escopo do projeto for alterado para atender ao orçamento, tempo, qualidade e outras restrições.