2 - Método Ágil – Passos e documentos de requisitos para projetos, segundo SCRUM

Para os métodos ágeis a quantidade de documentos e tarefas é muito menor. No caso do SCRUM veremos mais adiante Product Backlog e Sprint Backlog.

Antes de desenvolver as histórias, é importante realizar uma estimativa de complexidade (planning poker) para entregar uma história, não temos lá muitos detalhes sobre o que de fato ela faz, tampouco como a construiremos. Essa estimativa possibilita escolher que histórias irão fazer parte da Sprint.

Nesse momento, quando essa história entra numa sprint, é que começa o trabalho de levantamento de requisitos, porém, ele é específico para aquela história ou para aquela(s) funcionalidade(s). Não é um exercício longo e extenso para todo o projeto, como realizado em outras metodologias. Caso a equipe não tenha ainda o entendimento suficiente para construir, podemos utilizar as mesmas técnicas para a elicitação de requisitos já vistas em módulos passados, porém, o foco é somente a história em evidência.