Uma análise de impacto avalia:
- O impacto no escopo do produto;,
- O impacto no escopo do projeto, com referências ao acordo vigente e o acordo proposto, com o impacto nas estimativas e com a evolução no escopo do projeto.
Além disso, a análise de impacto gera:
- Um parecer técnico;
- Identificação dos responsáveis pela mudança ou desvio;
- Um comparativo entre a visão do cronograma vigente e o cronograma previsto, no caso de projetos.
E o principal para uma análise de impacto, é a identificação dos requisitos que serão afetados, para o que pode ser utilizada uma tabela como esta:
| Identificação dos <Requisitos ou Casos de Uso> afetados pela mudança | ||||
|---|---|---|---|---|
| Código | Descrição | Situação | ||
| Incluído | Alterado | Excluído | ||
| TOTAIS APURADOS NA DEMANDA | ||||
| Total de itens: | ||||
No quadro acima devem ser anotados os requisitos ou casos de uso que serão incluídos, alterados ou excluídos. Quando necessário, podem ser identificados outros produtos de software afetados pela mudança, tais como: Modelo de Dados, Especificações Técnicas, Casos de Testes, e outros. Para um preenchimento rápido e correto é necessário que a equipe tenha a matriz de rastreabilidade preenchida.
Matriz de rastreabilidade
A matriz de rastreabilidade de requisitos é destinada a apoiar as atividades do ciclo de vida do projeto, criando automaticamente elos de rastreabilidade entre os requisitos. A matriz de rastreabilidade é uma tabela que liga os requisitos às suas origens e os rastreia durante o projeto em desenvolvimento. Segue exemplo abaixo:
