Empresas internacionais podem utilizar ou não metodologias, conforme definição do país e empresa que está sendo atendida (cliente). Empresas de grande porte já possuem técnicas próprias e processos definidos, preferindo na maioria das vezes não utilizar os processos da empresa contratada, o que obriga as empresas a se adaptarem aos seus processos.

Isso pode ser bom e ruim, tudo depende de que lado você está. Se a multinacional contratada tiver bem definidos seus processos e técnicas de desenvolvimento, e assinam contratos com empresas nacionais que também possuem processos e técnicas estabelecidas, isso não é bom. Ninguém quer mudar para se adaptar ao outro, pois mudanças mexem com a cultura das pessoas. Os técnicos estão acostumados a executar determinados processos, e quando esses processos mudam, muitas vezes há resistências, pois é difícil modificar aquilo que está dando certo, ainda que haja uma boa perspectiva de melhoria do processo.

Pressman afirma que a própria cultura humana irá em direção à engenharia de software. Toda geração deixa sua própria marca na cultura local, e a nossa não será diferente. Segundo Faith Popcorn, um especialista em tendências culturais, nossas tendências não são apenas modismos, elas permanecem e evoluem.

A natureza de uma equipe de engenharia de software pode mudar à medida que os sistemas baseados em software ficarem mais complexos, as comunicações e colaborações entre equipes globais transformaram em lugar comum, afirma Pressman. Cada equipe de projetos de softwares deve contribuir para que o talento criativo e habilidades de seus membros sejam incentivados e preservados. A equipe deve possuir pessoas com perfis distintos. Para cada fase do projeto você precisará de um determinado perfil.