2. Gerenciamento de Riscos
Para o sucesso e o êxito na execução de projetos, as empresas devem estar preocupadas e comprometidas com uma abordagem de gerenciamento de riscos proativa e consistente durante todo o projeto. Esse é um grande motivo para se ter processos definidos como base nas melhores práticas de mercado para gerenciamento de riscos. Veremos nesse módulo o processo de riscos com técnicas e templates para uso em casos reais.
Com a finalidade de tratar e gerenciar riscos de maneira eficaz, tornam-se necessárias a definição formal e a utilização de processo de gerenciamento de riscos. Esse processo deve ter subprocessos para a realização de planejamento da gestão de riscos, de identificação e análise dos mesmos, de planejamento para respostas além do monitoramento e controle de riscos. Identificamos nesse momento quatro subprocessos do Gerenciamento de Riscos:
