e) Probabilidade de ocorrência do risco

Riscos têm probabilidade de ocorrência. Por exemplo, o risco de um terremoto destruir as instalações de uma empresa no Brasil são nulos, enquanto a probabilidade disso ocorrer em uma filial dela no Japão é considerável, dependendo da região naquele país.

Podemos definir probabilidade de ocorrência nos níveis:

• Alto, para riscos evidentes e com probabilidade maior que 50% de ocorrerem,
• Médio, para riscos esperados para ocorrer em algum momento do projeto e
• Baixo, para riscos não esperados para ocorrer ou com probabilidade menor que 15% de ocorrência.

Após a identificação dos riscos, devemos analisar para cada um deles a probabilidade de ocorrerem e os principais impactos que podem ser gerados pelos riscos, caso sejam além das perdas esperadas. Também são observadas as estratégias e planos de resposta aos riscos a serem adotados no caso de estarem presentes. A seguir é apresentada uma matriz de riscos, com informações que devem ser tratadas no planejamento do gerenciamento de riscos do projeto e registradas no plano de gerenciamento de riscos.